戴持，2008年10月加入準信企業(yè)集團，現(xiàn)為廈門準信消防服務有限公司總經(jīng)理。對待工作努力刻苦、任勞任怨，憑著一股干勁帶領(lǐng)年輕的團隊開創(chuàng)了消防服務業(yè)務的新天地，而他也因此成為了2009年準信企業(yè)集團“特別貢獻獎”獲得者。
與準信企業(yè)結(jié)緣，進而在消防服務市場有所建樹，戴總給予了如下解讀：社會對消防安全需求的高漲是前提，準信企業(yè)集團的全國性平臺及市場開發(fā)模式多樣化是基礎(chǔ)，而準信企業(yè)集團的技術(shù)、人才結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)勢是消防服務事業(yè)發(fā)展的保證。“正如我們大家所看到的，城市化進程的加快，社會對消防安全的需求在不斷提升，消防服務必將成為消防行業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)。”戴總分析指出，消防服務公司以“專業(yè)化、網(wǎng)絡化的全面消防服務商”為戰(zhàn)略使命，充分發(fā)揮消防服務的優(yōu)勢——全方位地為客戶提供全面的消防解決方案。
然而，公司的發(fā)展必定會遇到不少的困難和阻力，廈門準信消防服務有限公司也不例外。剛出任總經(jīng)理時，公司的業(yè)務以城市消防安全遠程監(jiān)控中心為主，市場業(yè)務相對單一，它并不能夠帶來更多的效益與價值。因此，如何拓展市場成為了戴總必須解決的首要問題。腳踏實地、積極探索，戴總充分利用準信企業(yè)集團的平臺，圍繞準信企業(yè)集團董事會的精神和市場拓展指導方針，拓寬思路，將業(yè)務延伸到了消防設計與性能化評估、消防設施檢測改造等領(lǐng)域，使得消防服務的業(yè)務迎來了新的發(fā)展空間。
但是，阻礙消防服務業(yè)務發(fā)展的最大問題是新的業(yè)務模式開展時，員工因為不熟悉其構(gòu)架及流程，面對陌生的領(lǐng)域不能很好地去理解、去執(zhí)行，這就意味著新的業(yè)務模式并不能在市場中體現(xiàn)其應有的價值。面對這種情況，戴總加強溝通、引導，將充滿熱情與自信的一面展示在員工面前，以自己的實際行動激發(fā)整個團隊的活力，讓消防服務的每一位成員切實體會到市場的希望。
2009年，對于消防服務公司而言，是一個豐收年，消防服務的業(yè)務已經(jīng)涵蓋廈門、南昌、成都、綿陽、重慶、合肥、大連等重要市場，超額完成了預期的銷售計劃。然而，對于消防服務公司2010年實現(xiàn)全國10個省份消防服務業(yè)務的規(guī)模布局及其營業(yè)額同比去年增長5倍的銷售目標，戴總?cè)匀怀錆M了信心。采訪結(jié)束時，戴總幽默地說了句：消防服務事業(yè)最大的挑戰(zhàn)是耐得住寂寞。這一句耐人尋味的話語，或許只有消防服務公司全體員工才能理解的更加透徹。（楊先鑫）
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