2012年10月16日，由慧聰消防網主辦的“2012年度消防產業高峰論壇——消防產業發展與科技創新”在北京·慧聰網總部基地舉行，此次論壇與慧聰網2012年（第五屆）消防行業十大評選頒獎典禮同期舉行。消防行業專家、領導、企業、用戶以及媒體代表等300余人參會，共同探討消防產業模式創新，助推行業發展。出席本次論壇的嘉賓有公安部滅火救援專家組組長，公安部消防局原局長、政委（正軍職、少將軍銜），高級工程師陳家強先生、中國消防協會原副理事長、秘書長（公安部消防局副局、武警副軍職），高級工程師王根堂先生、原北京市消防局正師職專業技術大校楊渭根先生、原北京市消防局建審處處長胡世超先生、上海消防科學研究所研究員二級警監唐祝華先生、河北北大青鳥環宇消防設備有限公司總經理蔡為民先生、深圳市廣安消防裝飾工程有限公司總經理花文輝先生。
深圳市廣安消防裝飾工程有限公司總經理花文輝發言
在論壇上，深圳市廣安消防裝飾工程有限公司總經理花文輝先生發表了“消防工程企業創新發展之道”為主題的演講，以下為花文輝先生發言實錄：
女士們、先生們：
大家好！
非常榮幸有機會與在座各位領導、專家、同行們一起共同學習、探討消防產業創新發展之道。
今天，我將結合本公司管理實踐，從宏觀、微觀和企業三個層面著手對消防工程企業所面臨的經營環境進行掃描分析，在此基礎上，以本公司為案例，研究分析消防工程企業戰略轉型升級所面臨的關鍵問題，共同探討消防工程企業未來發展前景。
為了讓在座各位對案例分析所涉及的企業有所了解，請允許我簡單介紹我們公司的歷史背景。公司成立于1987年，注冊資本為6134萬元，總部位于深圳市，目前全國有十五家分支機構。二十多年以來，公司一直專注于消防、裝飾、機電安裝工程領域，各項專業資質齊全。
下面讓我們共同探討消防行業所面臨的經營環境問題。各位，在全球化大背景之下，2008年以來，我們正面臨著由美國次貸危機引發的全球金融危機，這是我們無法回避的現實問題。與此同時，國家在2009年正式把人民幣國際化納入議程，人民幣國際化將引領國內資本走向全球，這是前所未有的重大發展機遇。
在國內宏觀經濟方面，我國經濟正處在一個長期增長通道中，房地產行業和制造業仍然是拉動國內經濟增長的主要動力。房地產行業長期蓬勃發展，持續拓展了消防行業的發展空間。此外，國家十二五發展規劃把國內農村城鎮化率由現在的45.7%提升到五年后的60%，以及國家實施擴大內需穩增長等宏觀政策，同樣給工程企業創造了良好的經營大環境。
常言道：機會不常有而挑戰天天都有。目前我國宏觀經濟主要面臨的問題是“滯脹”，“滯”是經濟增長停滯，“脹”是指通貨膨脹。經濟增長停滯的成因非常復雜，我們關注的成因之一是“人口紅利漸進消失”問題，即人口紅利對GDP貢獻不斷減少問題。而形成通脹的主要誘因，則是美國為了解決國內金融危機而實行量化寬松貨幣政策，讓美元長期處于弱勢，并最終導致以美元定價的大宗商品長期處于不合理的高位，引發全球通脹。
在微觀經濟方面，我們主要面臨的是由通脹而引發的“生產要素價格上漲”問題，無論是基礎要素如勞動力、土地和資本，還是企業家對投資回報的訴求等等，都在不斷膨脹，這是我們必須予以重視的問題。然而事物都有兩面性，隨著全球及國內經濟放緩以及國家實施嚴厲的房地產調控措施，國內生產要素價格上漲的動力將有可能逐步衰減。
在企業生存與發展層面，我們面臨的主要問題是關于“明天”的問題，即在全球化大趨勢下企業未來的發展方向問題。要解決發展方向問題，企業不僅要關注政府有關轉型升級的政策指引，而且需要企業主和高管團隊們認真思考企業發展戰略和戰術層面等諸多問題。
各位，以上就是我們企業經營必須面對的包括宏觀、微觀和企業等三個層面的關鍵問題。作為消防工程企業，我們將如何認清形勢，如何把握未來，又如何實施轉型升級戰略？下面我將以本公司近幾年實施的戰略轉型升級為具體案例，與在座各位分享一下我們研究的一些關鍵問題，并希望通過研究和討論共同探索我們消防行業的創新發展之道。
為了應對金融危機，實現戰略轉型升級計劃，我們從業務的角度出發，研究工程項目的各自特點和內在的商機。為研究方便，我們把消防工程分為四大門類，其中化工、冶金、電力工程及工業廠房我們列為“工業項目”，而“基礎設施項目”則包括水利、水電、港口以及高速公路和鐵路等。除住宅項目外，我們還設“公共建筑項目”，公共建筑項目包括寫字樓、商場、航站樓、會展中心、城市綜合體等等。
經過深入細致的研究，我們把目光瞄準了“公共建筑項目”。作為公共建筑項目的商業地產是我們重點關注的工程項目。所謂商業地產即作為商業用途的地產，其廣義上包括各種零售、批發、餐飲、娛樂、健身、休閑、辦公等營業性用途的房地產，而近些年比較流行的大型購物中心和城市綜合體則是商業地產的新力軍。
國家統計局有關數據顯示，我國商業營業地產近十年發展迅猛，2010年當年完成投資額達7455億元，環比增速達34%，與同期住宅項目環比投資增速相當。那么，我們究竟為什么對商業地產情有獨鐘呢？經過分析，我們認為商業地產消防工程蘊含較大的商機。首先，與住宅地產有所不同，商業地產符合我國消費升級、擴大內需等宏觀政策導向，因此商業地產在短期內不受國家宏觀調控的影響。此外，商業地產具有投資大、起點高、人群密集的特點，商業地產對消防工程的要求較高。在深入分析商業地產工程造價數據后得出的結論是商業地產消防工程的邊際利潤普遍較高，這就是商機所在。據保守估計，近些年商業地產每年的消防工程業務規模不低于150億元。
在對企業進行SWOT分析之后發現，公司不僅擁有專業消防工程人才優勢，而且發現已有較多的客戶從住宅地產開發轉型為專業的商業地產商。為此，公司對市場戰略進行了重新定位，把目光鎖定商業地產消防工程，努力成為商業地產消防工程的標桿企業。此外，公司還相應制定并實施了自己的創新戰略。公司內部專門成立了消防科技研究中心，著力研究消防核心技術，努力創新發明新產品。此外，我們與其他企業開展共同研發、技術轉讓、技術投資等多種方式的合作，共同研發新產品、新工藝和新技術。
我們不斷強化與供應商的戰略合作關系，充分利用各自技術優勢，共同研發高新產品，以不斷滿足開發商需求的多樣性。近幾年來，原材料價格、勞動力成本上升壓力較大，給制造業帶來較大的經營壓力，我們期盼廣大生產商積極主動與工程商加強戰略合作，共同努力擴大產品市場，而不是打價格戰。此外，生產商應加強渠道管理和營銷管理。我個人不太建議供應商采用“直銷”的模式，即供應商直接向開發商營銷產品，這樣，工程商的積極性將受到打擊，長此以往將影響供應商與工程商的合作關系。我們同時希望緊密合作的生產商不斷優化生產管理流程，努力實現生產制造的柔性化、彈性化，以不斷滿足開發商對產品新穎性的高端要求。
關于消防產品技術更新和產品升級方面，近幾年消防產品更新升級速度較快，又因消防產品生產資質維護成本較高，老產品進行維護保養和替換時出現“新舊不兼容、系統不匹配”的問題，最終影響了客戶體驗，建議結合產品生命周期，以客戶為導向進行技術更新和產品升級。而在產品創新和發展環境方面，由于消防行業的特殊性，其行業監管一直比較嚴厲，消防產品從研發到投入市場面臨著較大的風險，生產商創新動力不足。為此，建議政府加強消防行業創新發展的指引和政策扶持，共同努力創造良好的創新發展環境。
綜上所述，在全球化趨勢不可逆轉的現實要求下，我們必須以全球視野來關注我們行業的發展；而農村城鎮化政策為建筑安裝行業的發展提供了政策保障；商業地產的蓬勃發展，為消防工程企業提供了較好的市場空間。作為消防工程企業，要審時度勢，結合自身特點努力實現往高新企業轉型升級，更上一層樓。
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關鍵詞：防火演練,消防法規,家庭防火,消防培訓,災報警器
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