在建筑的領(lǐng)域里，除了屬于創(chuàng)造能力的設計以外，協(xié)調(diào)整合能力是不可缺的。建筑師須要一群顧問，如結(jié)構(gòu)、機電、空調(diào)、消防 ……等配合，建筑施工團隊也需要不同的專業(yè)工種結(jié)合。這后面意味的是，建筑不是單一專業(yè)能獨立操作的行業(yè)，尤其是針對復雜機能的建筑這現(xiàn)象更是明顯。工作軟件如制圖軟件，從2D CAD到3D CAD再到目前最熱門的 BIM (Building Information Modeling)，這些影響作業(yè)流程的工具軟件的演變，不外乎在于改進整合協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。今天就跟準信智慧消防來淺談BIM與ERP。

    CAD圖型Databas的結(jié)構(gòu)，無論2D、3D 或加入屬性資料甚至所謂四度空間的4D，并沒有突破性的改變，而是科技環(huán)境IT技術(shù)的演進及業(yè)主對建筑生命周期應用的深入需求，讓以前無法充分有效利用的CAD資料及結(jié)合各工種的協(xié)同作業(yè)平臺變成可行。

    各行業(yè)的企業(yè)資源規(guī)劃 ERP (Enterprise Resource Planning)，簡單地說是一個大型模塊化、整合性的流程導向系統(tǒng)，整合企業(yè)內(nèi)部財務會計、制造、進銷存等信息流，快速提供決策信息，提升企業(yè)的運營績效與快速反應能力，它是 E 化企業(yè)的后臺心臟與骨干。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是一個建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)化管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，一般行業(yè)是在公司統(tǒng)一的制度內(nèi)部建立ERP系統(tǒng)。

    在建筑領(lǐng)域里以生命周期的角度來看，ERP必須要能整合開發(fā)規(guī)劃團隊、設計顧問團隊、建筑施工團隊及業(yè)主運營團隊的工作流程，而在每個階段的任務目標不同，參與主導團隊不同，執(zhí)行流程也因合約的性質(zhì)不同。因此建立建筑領(lǐng)域里的ERP是一個艱辛復雜的任務，但在這時代潮流的推波助瀾下是必行的趨勢。進入ERP的領(lǐng)域，建筑信息流的整合是必須面臨的首要課題，而BIM觀念的引入及配合BIM作業(yè)流程的革命，是這建筑信息流整合的手段，也是建立建筑領(lǐng)域里ERP的第一步。

    操作BIM的主要軟件有AutoDesk的Revit、Graphisoft的ArchiCAD及Bentley的Microstation，其主要功能在整合設計信息及建制屬性資料上皆有特色。以建筑生命周期的立場來看，這些軟件是適用于階段性的任務，還必須搭配能串通各階段的整合管理平臺，才能落實建筑產(chǎn)業(yè)的整體流程。

    以建筑師的立場來看，以BIM 的操作平臺來整合與顧問間的信息，并逐步的堆棧屬性資料，最后提供業(yè)主一套完整的施工發(fā)包圖紙說明及估算資料是最終的階段性任務。以制造廠的立場來看，通過建筑師提供BIM 的資料模擬施工流程，并以工程管理平臺來管控BIM信息的執(zhí)行與變更，逐步的轉(zhuǎn)換虛擬模型為實體建物。以開發(fā)商或業(yè)主的立場來看，須要一套ERP系統(tǒng)能把所有階段性任務串聯(lián)起來，這就必須通過所謂的項目管理平臺來做整體性的整合，這個配合模式能把建筑生命周期完整的闡述，也把BIM從虛擬形成，到建構(gòu)實體，再到描述實體，最后整理成維護實體的 MIS (Management Information System)。這譬如在宇宙中，先由塵埃氣體形成星云，再由星云凝聚成星球，星球穩(wěn)定成長為行星，BIM的衍生就如每個過程中的生成法則，而項目管理平臺就如蘊育這蛻變的宇宙。

慎防無名火，呵護功德林！